NORVANTIS — business consulting

NORVANTIS · BUSINESS CONSULTING

Системный подход к управлению бизнесом

Консультирование по вопросам коммерческой деятельности, оптимизации бизнес-процессов и организационного развития компаний.
Управленческий консалтинг
Бизнес-процессы
Стратегическое планирование
Организационное развитие
Операционная эффективность

Услуги

Консультационные направления NORVANTIS
01

Консультирование по вопросам управления бизнесом

  • Анализ действующей системы управления

  • Рекомендации по организации работы компании

  • Совершенствование распределения обязанностей и ответственности

02

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

  • Изучение текущих рабочих процессов

  • Выявление организационных сложностей и неэффективных операций

  • Разработка рекомендаций по оптимизации процессов

03

Стратегическое планирование

  • Консультирование по вопросам развития бизнеса

  • Определение приоритетных направлений развития

  • Подготовка рекомендаций для принятия управленческих решений

04

Организационное развитие

  • Анализ организационной структуры

  • Совершенствование взаимодействия между подразделениями

  • Рекомендации по распределению функций и ответственности

05

Повышение операционной эффективности

  • Анализ организации повседневной деятельности

  • Поиск возможностей для рационального использования ресурсов

  • Подготовка предложений по улучшению управленческих процессов

Подход к работе

Как строится взаимодействие
01

Знакомство и постановка задачи

Обсуждаем ситуацию в компании, цели собственника и ограничения по срокам и ресурсам.

02

Анализ текущего состояния

Изучаем систему управления, рабочие процессы и организационную структуру.

03

Выявление проблемных участков

Фиксируем организационные сложности и неэффективные операции, определяем их причины.

04

Рекомендации и приоритеты

Готовим обоснованные предложения по изменениям и порядок их внедрения.

Кому полезно

Малый и средний бизнес

Собственники компаний и предприниматели

Руководители организаций и подразделений

Компании, которые планируют масштабирование или внутренние изменения

Организации, которым требуется внешний взгляд на управление и бизнес-процессы

Основной формат работы — B2B.

О компании

NORVANTIS — консалтинговая компания, которая занимается консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления. Мы работаем с управленческими задачами организаций: анализируем текущую ситуацию, выявляем проблемные участки и готовим обоснованные предложения по улучшению работы компании.

География работы — Россия. Возможен дистанционный формат консультирования для клиентов из любых регионов.

  • Индивидуальный подход к задачам бизнеса
  • Системный анализ управленческих процессов
  • Практическая направленность рекомендаций
  • Внимание к организационной эффективности
  • Ориентация на долгосрочное развитие компании
Переговорная комната современного офиса с панорамным остеклением

Обсудим вашу задачу

Расскажите о ситуации в компании — предложим, с чего начать.
Обсудить задачу

Контакты

Телефон

+7 983 622-57-52

Адрес

улица Анны Коньковой, д. 3, корп. 1, офис 465, Ханты-Мансийск